lunes, 5 de octubre de 2015

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE: EQUIPO DEMOCRÁTICO Y EQUIPO JERARQUICO





En estas imágenes se muestran las ventajas y desventajas  de os equipos democrático y jerárquico:





ESTILOS DE GESTIÓN DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO


A continuación se muestra un documento:
Documento etilos de gestión
IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN EN LA TOMA DE DECISIONES


La comunicación es un factor muy importante dentro de cualquier grupo u organización porque hace que los integrantes se relacionen entre sí, haya confianza, responsabilidad, unión y respeto en el área de trabajo.

En general la comunicación es un elemento mundial que se utiliza en todo. Ya que sin ella no se lograría cumplir ningún objetivo. Porque al dialogar, exponiendo nuestras ideas, generando arreglos, llegar a un acuerdo, cumplir el objetivo y poder lograrlo el equipo u organización alcanza sus fines objetivos.
El área de trabajo se vuelve equilibradamente y con un agradable ambiente, disminuyendo los desacuerdos entre los miembros.


En conclusión la comunicación es importante para poder tomar las decisiones en un grupo.

EQUIPO COLABORATIVO Y EQUIPO A DISTANCIA

En esta imagen se muestran las definiciones de Equipo colaborativo y  Equipo a distancia, así como también sus características y componentes.






lunes, 7 de septiembre de 2015

Ventajas competitivas que se obtienen al implementar la función informática

Ventajas competitivas que  se obtienen al implementar una adecuada función informática



Hoy en día las tecnologías de la información han cambiado el rumbo de las empresas, ya que se han convertido en parte primordiales para alcanzar el éxito.

Actualmente, la tecnología ya no es una venta competitiva si no es una base en general, si no se cuenta con una TI adecuadas, “No se Puede Competir”.

Una delas ventas del uso de las TI en las empresas es que tienen muy poco tiempo para aprovecharlas al máximo, ya que conforme se van innovando, estas son sustituidas por nuevas herramientas ya sea HW y SW.

Algunas de las ventajas de las TI son:

-Manejar la eficiencia laboral.
-Proporciona al usuario o servicio con un bajo costo, entrega en menor tiempo y mejores servicios, lo cual es beneficio para la empresa.

Con la implementación de las TI han surgido sugerencias sobre u uso:

-No es necesario invertir en equipos de gran y muy costosos, si las tareas que se van a realizar no lo requieren.
-No es bueno que las empresas se arriesguen en ser los primeros en manipular una nueva tecnología, cuando no está probado su rendimiento.

Funciones de las TI:

-Automatización del proceso administrativo y burocrático. Se agilizan los procesos dentro de las organizaciones.
-Infraestructura necesaria para el control de la gestión.
-Parte integrante el producto, servicio o cadena de producción.

-Pieza clave en el diseño de las organizaciones de sus actos.